本文介绍了Web3游戏的基本概念，如技术基础、商业模式等，提出了评估Web3游戏长期潜力 的5个标准，最后用这5个标准对《沙盒》这款Web3游戏进行了评估。
由区块链驱动的 Web3 游戏引入了新的商业模式，承诺与玩家分享游戏内所有权；由Axie Infinity开创的Play-to-earn (P2E)已成为默认模式， 尽管在理论上非常吸引人，但也引发了一些实际和道德问题。到今天为止，很难预测它的长期可持续性。
在对 40 多个 web3 游戏进行基准测试后，我们提出了成功游戏的 5 个要素，我们将通过一个专注于The Sandbox的案例研究来说明这些要素， 该案例似乎具有长期成功的所有要素。虽然现在确定任何事情还为时过早，但我们相信成功的 web3 游戏将设法将 AAA 质量的图形与可持续模型相结合， 并以可靠的通证经济学、协同 合作伙伴关系和以创作者为中心的游戏玩法为后盾。 大规模采用 web3 游戏的未来不在于play-to-earn， 而在于Play-and-earn。
1、Web3 游戏概述
1.1 背景：web3 游戏革命。
区块链游戏正在改变世界。随着 Axie Infinity 开创的Play-to-earn (P2E) 模式的推出，游戏行业正处于一场革命的边缘——由 web3 技术 尤其是区块链技术推动。
因此，新的收入来源正在涌现，并有望通过包括 NFT 在内的原生通证实现游戏内所有权的民主化。虽然这是一个令人兴奋的范式转变，但专家和 玩家都非常谨慎，因为P2E 从定义上讲容易存在风险。
正如我们的宣言中所述，我们相信游戏的未来在 web3 中 —— 但我们需要正确的工具来明智地驾驭竞争环境。在对 40 多种现有和即将推出的游戏 进行基准测试后，我们提出了在创建 web3 游戏和评估其长期潜力时要考虑的5 个标准。
1.2 P2E是一种商业模式
P2E 已经成为区块链游戏的默认商业模式——这对玩家来说非常令人兴奋。
P2E 是一种模式，玩家通过游戏内资产的参与和游戏时间获得奖励。P2E 游戏作为虚拟世界运行，由为其内部经济提供动力的通证提供动力——因此其 背后存在复杂的“通证经济学”。每个 web3 游戏都是一个自我维持的生态系统，通常具有去中心化的市场，玩家在参与战斗、建造东西、贸易、种植 农作物等过程中创造价值。
虽然游戏内通证和市场在游戏中并不是全新的，但对于区块链游戏而言，真正具有革命性的是游戏内资产（NFT 等）在游戏之外具有价值——也 就是说，它们可以在去中心化的加密交易所兑换。
资产的去中心化性质对于整个元宇宙来说是一个有希望的飞跃，因为由区块链驱动的资产可以在不同的虚拟生态系统中进行交易，从而使它们更加 互联和统一。
作为“传统”游戏工作室封闭生态系统的终极解药，web3 游戏渴望在玩家之间传播所有权，让他们能够创造比 web2 游戏更多的经济价值——并在他们切换 到新游戏。这是一个开创性的承诺，必将改变我们所知道的游戏行业。
1.3 P2E提供多种收入来源
P2E 是一个涵盖性术语，实际上涵盖了一系列多元化的收入流。
P2E 游戏通过发行和出售通证和其他数字资产，然后对游戏内交易收取佣金来赚钱。以下是它如何工作的简要概述。
- 启动投入
有些 web3 游戏需要玩家付费才能开始游戏。P2E 游戏通常与 F2P - 免费游戏 - 区分开来，这可能会产生误导。从技术上讲，所有区块链游戏都是 P2E 游戏，但有些游戏可以免费进入，例如Splinterlands、Gods Unchained、 Thetan Arena，而另一些则需要前期投入，即购买 NFT 资产，例如 Axie Infinity、Alien Worlds、Sorare。
- 原生通证
原生通证几乎存在于所有 web3 游戏中，并用于各种用途。
最常见的是一种等同于真实货币的通证， 用于游戏内交易。通常也有专门为 DAO / 治理保留的通证。除此之外，通证效用可以非常精细，一些通证 被用作抵押品以赚取对一系列 DeFi dapp 的兴趣，或者在实践中被“锁定”以获得被称为“质押”的奖励。
还有NFT，可以在游戏内外进行交易。与“货币”通证不同，缺乏可替代性使它们变得稀缺。在某些游戏中，NFT 可以由玩家自己设计。
根据生态系统的不同，游戏中的 NFT 可以采取无限的形式：
- 游戏角色，如宠物（例如Dogami、DNAxCAT）或可爱的怪物（Axie Infinity），它们被培育、用于战斗，并用 NFT 装饰。
- 卡片 是终极收藏品，它们在梦幻足球 ( Sorare ) 和竞技对战游戏 ( Splinterlands ) 等背景下爆炸式增长。
- The Sandbox 和Decentraland等游戏中的虚拟房地产（土地、行星），玩家可以在其中获取土地、开发（建筑物、植物群、动物群等）和/或出租它们。 在Alien Worlds中，玩家甚至可以通过让其他人开采他们的土地来获得被动收入。
- 自然资源 通常 与土地所有权相关联，例如在Star Atlas中，玩家将使用开采的资源建造宇宙飞船和武器。
- 工具和配件（武器、皮肤等）： Harmonia Goya’s Land具有 NFT，从动物到树木和坐骑，再到衣服甚至钢笔。
其他更传统的收入来源还包括：
- 合作伙伴关系可以提供额外的功能，例如用于虚拟化身的新 NFT 皮肤，用于虚拟音乐会等活动，或以其他方式改善游戏基础设施。
- “战斗通行证”，玩家累积积分以获得奖励等级，例如。Blankos Block Party中的派对通行证，允许玩家解锁“炒作点”以获得配饰。
- 广告，例如Admix风格的广告牌；到Decentraland的售货亭，到 The Sandbox 的艺术画廊。
所有这些听起来都很棒——而且确实如此——但有一个问题：P2E 从定义上讲是不稳定的，“最佳实践”尚未具体化。
去年，Axie Infinity 是市场上最大的 NFT 游戏。它甚至成为头条新闻，让玩家能够在几周内赚取一生的财富。Sky Mavis 制作的游戏取得了 如此巨大的成功，以至于出现了专门的“学者”和公会来指导未来的玩家并将 NFT 借给他们进入。
经过数月令人难以置信的增长，平均每日收入降至菲律宾的最低工资以下，而菲律宾的大多数玩家都位于该国。它的游戏内通证， Smooth Love Potions (SLP) 在过去一年中出现了剧烈波动，并且在撰写本文时正在下跌。
这并不意味着 Sky Mavis 完全错了，或者 P2E 在设计上存在缺陷；但它确实揭示了该模型（和市场）当前的一些缺点。
波动性是一个明显的问题。还有一个 道德问题，因为玩家将继续投资甚至承担债务来玩，而公会运营的借贷计划具有重大风险。税收同样是一个灰色地带， 可能需要更多的监管才能在不损害权力下放的关键前提的情况下带来更多的稳定性。
2、Web3游戏潜力评估的5个标准
以下是 我们为评估 web3 游戏的长期潜力而提出的 5 个标准。
2.1 游戏世界的本质
需要考虑的因素：
- 游戏世界有多丰富？图形和动画的质量，以及故事情节的参与度
- 如果玩家不赚钱，这个游戏会很有趣吗？虽然是主观的，但询问“有趣”是很重要的——这适用于游戏玩法或制定如何赚钱的策略。
- 玩家能否参与生态系统 (UGC) 的共同创造，例如通过用户生成的 NFT？不是绝对的先决条件，但在用户保留方面绝对是一个加分项。
- 游戏的可访问性如何？有多种方法可以让新手进入 web3 游戏机制。例如，Defi Kingdoms 因使用游戏化来简化困难的加密概念而受到称赞。
为什么这很重要：
最初，区块链游戏生态系统主要由 MMO、RPG、卡牌和策略游戏组成，具有简单的游戏玩法和视觉效果。然而，游戏开发者现在正在尝试更多 图形繁重和复杂的游戏机制——即将推出的 Star Atlas 就是一个承诺会让人大吃一惊的游戏的一个很好的例子。
通过提供更丰富的体验，web3 游戏（迄今为止其目标受众主要是加密社区老玩家）将对“传统”游戏社区更具吸引力，这可能会增加转化率。
虽然投机是交易的合法部分，但创造有意义的参与——尤其是通过鼓励共同创造游戏内资产和世界的功能——将是进入大众市场的关键。在区块链驱动的 UGC 方面，原生 web3 工作室比他们的前辈拥有技术优势，他们应该最大限度地利用这些优势。
2.2 商业模式
需要考虑的因素：
- 有 F2P 组件吗？现在有人能买这个游戏吗？这直接影响了游戏的大众市场潜力。
- 收入来源：游戏是否结合了多种收入来源？经验法则：越多越好，因为这样可以最大限度地降低整个模型的风险。
- 通证：游戏是否具有真正智能的通证经济学，可以在现实世界和其他游戏中互操作？到目前为止，通证的价值是如何演变的？是否有华丽的 NFT 可以 收藏并在游戏中使用，或者它们是衍生 jpg？他们有多少效用？随着时间的推移，所有这些都会影响用户保留和通证升值。
- 合作伙伴关系：高知名度的合作伙伴关系最大限度地提高知名度和品牌吸引力，并可以提高原生通证的估值。
- 商品（实物/数字）：工作室是否与令人惊叹的品牌和设计合作，尤其是在他们的商品上？
- 广告：如果有的话，是不是很有品位地融入了游戏，还是可能给玩家带来烦恼？
- 市场：是否有从游戏内部或外部购买资产的市场？
- 基于游戏机制购买/赚取的数字资产的价值保留：玩家会损失多少？
为什么这很重要：
进入 web3 游戏有很多障碍：获取加密币、创建钱包、支付 gas 费等——更不用说区块链的一般信息不对称了。虽然这并不意味着“免费游戏”总是要走的路， 但玩家的入门成本越高，web3 游戏的民主化就越困难。昂贵的买入应该是合理的。
web3 游戏的可持续性将基于： a) 它们的可访问性和吸引力，这将决定游戏能够以多快的速度增长其玩家群；b) 对游戏内外的游戏资产有意义的效用； c) 稳固的伙伴关系。 多个收入流将使项目更加稳定，在其中一个流违约的情况下充当安全网。
2.3 团队素质
需要考虑的因素：
- 团队是否公开（doxxed）？在加密空间中并不总是给定的。
- 团队有多大？团队的规模需要与其雄心和路线图的范围成正比（参见#4 中的更多内容）。
- 主要成员是否有相关背景？我们希望看到来自多个专业领域的顶尖人才：产品开发、游戏（尤其是来自顶级工作室）、 金融和加密经济学专家、营销和社区建设。
为什么这很重要：
在这里，目标是分析团队在实现远大愿景方面的能力。这是一个类似的逻辑，适用于评估任何核心创业团队——看看创始人有什么背景，以及这些 背景的互补性。不过，Web3 维度增加了一些额外的要求——通证经济学的专业知识——因此首席经济学家可能是一笔巨大的财富。团队中的关键成员 拥有以前的游戏经验也是一大优势，特别是对于旨在赢得更多目标受众的工作室而言。
2.4 融资和路线图
需要考虑的因素：
- 迄今为止的资金量：他们是否通过风险投资（或其他方式）筹集了大量的资金以实现梦想？
- 风险投资者的素质：他们有红杉、a16z等支持吗？还是 Joe Schmoe 天使投资人或父母？
- 财务稳定性：与商业模式相关——这款游戏是否能够以多种收入来源和最小风险盈利？或者它没有资金进来，也没有风险投资支持？
- 雄心勃勃+现实的路线图：他们是有远见和雄心勃勃的，还是路线图不存在？他们的行动计划有多详细？
- 发货更新频率：项目是否定期透明地沟通上述所有内容？
为什么这很重要：
具有详细路线图的雄心勃勃的项目令人放心。然而，他们需要同样稳固的财务支持。财务状况良好的工作室会希望公开宣传这些——如果他们有的话。 当心：许多项目可能在其网站上列出了大牌厂商，但没有建立与未来相关的具体合作伙伴关系。他们可能只是使用这些平台来完成他们的项目， 然后将其作为一种营销策略。
如上所述，在资金方式方面，web3 项目并不总是相同的——有些人原则上避免传统的 VC 结构，而是选择依赖替代和/或更多社区驱动的方法。
2.5 社区
需要考虑的因素：
- 社交媒体关注和参与：是否有可抓住的、活跃的、有机增长的 Telegram / Discord / Twitter 社区？他们是粗略的吗？它们存在吗？他们的出席情况如何？
- DAO 项目：如果有一个 DAO，它是一个活跃的、智能的 DAO 吗？如果是这样，它是否允许其路线图取得进展？还是会放慢速度和分心？
为什么这很重要：
拥有稳固社区的游戏将比其他游戏更具优势。从意识形态上讲，web3 是关于社区的——而社交媒体是这些社区聚集的地方。强大的社交媒体存在是 一个人维持炒作和扩大项目外展潜力的指标。
Telegram / Discord / Twitter（又名 Crypto/NFT Twitter）已成为 web3 生活的中心。TikTok、Instagram、Twitch 和 YouTube 等其他社交媒体 渠道仍在讲述该项目与社区的联系。DAO 将在实现真正去中心化、蓬勃发展的社区的 web3 承诺方面发挥关键作用——这就是为什么这样做的人必须做对。
3、案例研究：The Sandbox
为了说明这一切是如何结合在一起的，让我们将其应用于我们认为具有长期成功的所有要素的游戏：The Sandbox。
Animoca Brands的子公司 The Sandbox是一个用户生成的游戏平台，玩家可以在其中构建、拥有和货币化以太坊区块链上的虚拟资产。
它具有 3 个主要组件：VoxEdit（设计 NFT 的创意编辑器）、Marketplace（玩家之间交易 NFT）和Game Maker（允许任何玩家制作自己的 3D 游戏）。
截至 2022 年 1 月，该游戏报告其平台上拥有 18,000 名土地所有者，有 160 万用户连接了他们的钱包，与上一年相比增长了 1000%！ 考虑到游戏 的坚实基础，这些令人印象深刻的指标非常有意义。
- 游戏世界的本质
☑立即可识别的视觉世界，吸引广大观众。这是一个直观的使用平台，任何人都可以在没有先验技术知识的情况下创建 NFT 和身临其境的 3D 体验—— 这使得它具有可扩展性。
☑ 可定制的游戏玩法为用户的创造力和参与度 开辟了空间——这使得平台呈指数级扩展，因为不仅是开发者，而是整个游戏社区共同创建了它的生态系统。
- 商业模式
☑它是免费的，因此可以广泛使用。
☑维持其生态系统的原生通证的独特通证经济学。LAND 代表虚拟地块，而 SAND 用于购买资产，可用于购买 CATALYST 和 GEM，而 GEM 又用于 创建 ASSET 币（即用户生成的 NFT）。
☑与包括 Snoop Dogg、deadmau5、Warner Music、Gucci、Ubisoft 在内的主要 IP 和品牌的合作网络不断发展；所有这些都使游戏内体验多样化， 增加了大众吸引力并有利于媒体曝光。
☑ 多种收入来源，包括个人玩家和品牌（他们也带来社区！）的广泛目标受众有助于维持需求。
- 团队
☑团队是完全真实的、多个学科的专家组成，并且足够完整以实现愿景。
☑由 Sébastien Borget 和 Arthur Madrid 组成的创始团队带来了社交网络和游戏开发方面的强大专业知识。
- 融资和路线图
☑作为领先的区块链原生游戏工作室的子公司，该工作室在软银愿景基金 2 牵头的上一轮 B 轮融资中筹集了 9300 万美元，该项目的财务未来 似乎尽可能安全。
☑综合路线图，详细说明过去的各种里程碑（如下载量、合作伙伴和活动的数量）以及每季度的未来预测。
- 社区
☑ Twitter （851k 关注者）和Discord（280k+ 关注者）上充满活力的大型社区。
☑ The Sandbox 基金会已向Game Maker Fund 拨款 3 亿 SAND，以资助和激励他们的项目，这传达了一个强有力的信息，即 The Sandbox 的存在 是为了真正赋能其社区并分享所有权。
☑ 沙盒 DAO将于 2022 年第二季度推出，这将允许玩家参与游戏平台上的重大决策。
4、结束语
这些是我们在内部制定的标准，用于理解什么是“良性”的 web3 游戏玩法。虽然它不是一门精确的科学——需要大量的通证经济学专业知识才能完全掌握它——但 长期成功的一些要素似乎很清楚。
web3 革命的拥护者将设法提供： a) 高质量、有趣的游戏体验；b）随着时间的推移有利于通证升值的可靠商业模式；c) 玩家有机会创造性地塑造平台。 对于有大众市场野心的web3工作室来说，心态可能应该从 play - to -earn 转变为 play-and- earn。
原文链接：5 Criteria to Take Into Account When Creating a Web3 Game
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